بیمارستان الزهرا؛ چالش توزیع ناعادلانه نیروی انسانی و اشتغال ماماها

به گزارش خبرگزاری سلامت (طبنا) گیلان: بیمارستان الزهرا در رشت، به‌عنوان تنها مرکز تخصصی زنان و زایمان در استان گیلان، مسئولیت ارائه خدمات درمانی و حمایتی به مادران باردار را بر عهده دارد. اما این سؤال همچنان مطرح است: آیا ساختار مدیریتی و نیروی انسانی این بیمارستان به‌گونه‌ای تنظیم شده که بتواند به‌طور مؤثر به نیازهای زنان و مادران باردار پاسخ دهد؟

چالش‌های مدیریت بیمارستان الزهرا

با وجود قدمت و سابقه بیمارستان الزهرا، هنوز در آن شاهد مشکلات متعددی از جمله کمبود بهره‌برداری کامل از دستگاه‌های پزشکی و غربالگری ضروری مانند ماموگرافی هستیم. این دستگاه‌ها دپو شده‌اند و در حالی که می‌توانند به بهبود کیفیت خدمات درمانی در بخش زنان کمک کنند، از آن‌ها استفاده بهینه نمی‌شود.

لزوم حضور متخصصان در مدیریت بیمارستان‌های زنان

در بیمارستان‌های موفقی مانند مراکز تخصصی زنان در تهران، شیراز، کرج و دیگر کلانشهرها، مدیریت بیمارستان‌ها به‌طور ویژه تحت نظارت افرادی با تخصص و آگاهی کامل از نیازهای مادران و نوزادان انجام می‌شود. این افراد با درک عمیق از فرآیندهای بارداری، زایمان و مراقبت‌های بعد از آن، تصمیمات کلیدی را برای بهبود کیفیت خدمات به بیماران اتخاذ می‌کنند.
بیمارستان الزهرا نیز به‌عنوان یک مرکز تخصصی، نیازمند تحول در ساختار مدیریتی خود است. چراکه برای دستیابی به استانداردهای مطلوب در ارائه خدمات درمانی، باید از مدیرانی با تخصص دقیق در این حوزه استفاده شود.

چالش توزیع ناعادلانه نیروی انسانی و اشتغال ماماها

یکی از مشکلات دیگر بیمارستان الزهرا، توزیع ناعادلانه نیروی انسانی است. در حالی که در سایر بیمارستان‌های شهر رشت شاهد کمبود پرستار هستیم، همکاران ماما در استان گیلان همچنان با مشکل اشتغال مواجه هستند. این شرایط نه‌تنها موجب ایجاد چالش‌های بزرگ در روند خدمات‌دهی به مادران می‌شود، بلکه به برقراری عدالت شغلی همکاران ماما آسیب می‌زند. در چنین شرایطی، انتخاب یک مترون ماما به‌عنوان مدیر بیمارستان الزهرا می‌تواند به این چالش‌ها پایان دهد و شرایط اشتغال عادلانه برای ماماها را فراهم کند.

بیمارستان الزهرا در آستانه تغییر مترون؛ فرصتی برای تحول

بیمارستان الزهرا در حال حاضر در آستانه یک تغییر مدیریتی قرار دارد، چراکه مترون فعلی این بیمارستان در شرف بازنشستگی است. این تغییر یک فرصت طلایی برای بیمارستان فراهم کرده است تا مدیری جدید، با آگاهی کامل از نیازهای زنان و مادران باردار، هدایت این مرکز را به عهده بگیرد.
یکی از درخواست‌های اصلی همکاران ماما در استان، انتصاب یک مترون ماما به‌عنوان مدیر این مرکز است؛ چراکه ماماها بهترین آگاهی را در زمینه فرآیند بارداری و زایمان دارند و می‌توانند به ارتقای کیفیت خدمات بیمارستان کمک کنند.

انتخاب مترون ماما؛ گامی مؤثر در ارتقای کیفیت خدمات بیمارستان الزهرا

با توجه به تجربه و تخصص ماماها در این زمینه، انتصاب یک مترون ماما به‌عنوان مدیر بیمارستان الزهرا می‌تواند گامی مؤثر در راستای بهبود کیفیت خدمات به مادران و زنان استان گیلان باشد. این تغییر مدیریتی نه‌تنها به بهبود وضعیت بیمارستان کمک خواهد کرد، بلکه موجب ارتقای سطح رضایت مادران و بیماران از خدمات درمانی خواهد شد.

آیا بیمارستان الزهرا مسیر درستی را در پیش خواهد گرفت؟

با توجه به چالش‌های موجود در بیمارستان الزهرا و نیاز به بهبود خدمات، این مرکز درمانی باید گام‌های مؤثری در راستای تحول مدیریتی بردارد. انتخاب مترون با تخصص در حوزه زنان و زایمان می‌تواند این مرکز را در مسیر بهبود قرار دهد و به آن کمک کند تا در ارائه خدمات درمانی به زنان و مادران باردار موفق‌تر عمل کند.